Avant de s’engager
Vous allez acheter un outil IA ou commander un logiciel, mais la décision n’est pas claire.
Decision Sprint IA
Decision Sprint. Un problème. Une direction claire.
Décidez quoi résoudre en premier et s’il faut conserver, acheter ou construire, avec les coûts, les risques et un plan concret.
Pour les entreprises aux États-Unis et au Royaume-Uni · Collaboration à distance
- Forfait hors taxes
- 2 500 $
- Jours ouvrés après les accès
- 5–7 jours
- Périmètre ciblé
- Un problème
- Réalisez avec l’équipe de votre choix
- Votre choix
Quand le choisir
Un problème coûteux. Plusieurs solutions possibles.
Des devis incomparables
Les prestataires proposent des solutions différentes sans base de comparaison commune.
Des essais sans adoption
L’équipe a essayé des outils IA mais le travail quotidien a peu changé.
Votre besoin est déjà clair ? Le Sprint est facultatif ; le cadrage est inclus dans le devis de réalisation.
Livrables
Un document exploitable par toute équipe.
Cartographie actuelle
Les processus, les personnes, les outils et les informations concernés.
Options comparées
Conserver, acheter ou construire : coût, effort, risque et réversibilité.
Recommandation
La première étape utile, ce qui peut attendre et les raisons du choix.
Fourchette budgétaire
Coûts de mise en œuvre et récurrents, avec les hypothèses explicites.
Plan de mise en œuvre
Étapes, responsables, dépendances et séquence proposée.
Restitution
Une séance de travail avec les décideurs et le document écrit.
Livrable illustratif
Une fiche de décision concrète.
Scénario fictif de réception des demandes et d’onboarding. Les coûts relatifs illustrent la comparaison ; ils ne constituent pas un devis.
| Option | Approche | Coût | Question clé |
|---|---|---|---|
| Conserver et ajuster | Un formulaire et une checklist partagée | $ | Le CRM actuel le permet-il ? |
| Acheter | Un outil d’onboarding connecté au CRM | $$ récurrents | L’outil gère-t-il vos exceptions ? |
| Construire | Un workflow spécifique autour du CRM | $$$ + maintenance | Qui en est responsable après le lancement ? |
Une suite possible : tester un processus de réception simplifié avant de lancer un pilote. Mesurer le délai entre la demande et le démarrage.
Déroulement
Cinq à sept jours ouvrés, après les accès.
Lancement
Définir le problème et recevoir les informations et accès nécessaires.
Jours 1 à 3
Jusqu’à trois entretiens, cartographie du processus et revue des outils et données.
Jours 3 à 5
Comparer les options, les coûts, les risques et les dépendances.
Jours 5 à 7
Restitution aux décideurs et document final.
Avant le démarrage
Apportez de quoi prendre la décision.
Un workflow et son responsable
Décrivez le début et la fin du processus, les intervenants et la décision attendue. La question doit rester assez précise pour un Sprint.
Des exemples et des contraintes
Préparez des exemples autorisés et limités au nécessaire, les outils et les contraintes d’accès, de budget et de calendrier. Convenons d’un partage sécurisé des éléments utiles.
Un point de départ et un décideur
Apportez les volumes, temps ou reprises observés si disponibles. Identifiez qui peut valider un changement et qui l’entretiendra.
Périmètre
Une décision ciblée, pas un audit global.
Inclus
Un problème prioritaire et un dossier de décision clair.
- Jusqu’à trois entretiens
- Options, fourchette budgétaire et plan de réalisation
- Document écrit et restitution
Hors périmètre
Un autre engagement est nécessaire pour les travaux plus larges ou spécialisés.
- Audit global de l’entreprise
- Certification de sécurité ou de conformité
- Logiciel de production
Forfait de 2 500 USD hors taxes, payé intégralement avant le lancement. Le Sprint n’est pas automatiquement déduit d’une réalisation ultérieure.
FAQ
Avant de commencer.
S’agit-il d’un audit global de maturité IA ?
Non. Le Sprint examine les personnes, le processus, les informations et les outils autour d’un problème prioritaire. Un audit global, une analyse de sécurité ou une certification de conformité relèvent d’un autre périmètre.
Quand commence le délai de cinq à sept jours ouvrés ?
L’objectif commence après le lancement et la réception des informations et accès convenus. Des dépendances manquantes ou l’indisponibilité des décideurs peuvent modifier le calendrier.
Et si la meilleure réponse est de ne pas construire ?
La recommandation peut être de conserver ou configurer les outils, simplifier le processus ou reporter l’investissement. Le livrable est une décision argumentée, pas un engagement de réalisation.
Le Sprint est-il déduit d’une réalisation ultérieure ?
Aucun crédit automatique ne s’applique. Le Sprint coûte 2 500 $ hors taxes, réglés avant démarrage. Une réalisation ultérieure dispose de son propre périmètre et prix écrits.
Après la décision
Choisissez la suite.
Comparer les formats de conseil
Choisissez un Sprint pour une décision délimitée, ou un accompagnement récurrent si les questions s’étalent sur plusieurs mois.
Découvrir le conseil IAPréparer la réalisation
Confiez la recommandation à votre équipe ou échangez sur un pilote avec Klicky. La réalisation fait l’objet d’un accord distinct.
Découvrir l’implémentation avec KlickyVérifier les modalités commerciales
Consultez le prix, le paiement et la différence entre travail de décision et implémentation.
Consulter les tarifsTrouvons la prochaine étape
Qu’est-ce qui changerait si ce workflow fonctionnait ?
Commençons par un échange gratuit de 20 minutes sur le problème, les personnes et les contraintes concrètes.
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