Feuille de route
Quoi prioriser, arrêter ou reporter.
Advisory
Du conseil IA pour vos prochaines décisions.
Un appui senior régulier pour vos choix d’IA, d’automatisation et de logiciels : séances ciblées, feuille de route à jour et décisions documentées.
Pour les entreprises aux États-Unis et au Royaume-Uni · Collaboration à distance
- USD hors taxes
- 2 500 $/mois
- Séances mensuelles
- 2 × 60 min
- Maximum suivies
- 2 initiatives
- Engagement initial
- 3 mois
Périmètre
Les décisions à prendre ensemble.
Prestataires et devis
Questionner les hypothèses, comparer les options et préparer les questions avant de signer.
Adoption de l’IA
Choisir une expérimentation utile, définir les contrôles et décider quoi mesurer.
Équipe et partenaires
Clarifier les briefs destinés à vos développeurs, votre agence ou votre responsable opérationnel.
Acheter, créer ou conserver
Réexaminer le choix lorsque les besoins et les contraintes évoluent.
Indicateurs
Examiner ce qui a changé et la décision étayée par les observations.
Rythme mensuel
Des séances de travail, suivies de décisions.
Deux séances de 60 minutes
Traiter les décisions actuelles avec le dirigeant et le responsable opérationnel concerné.
Une revue mensuelle
Consigner les décisions, les responsables et les indicateurs à suivre.
Une feuille de route à jour
Garder les priorités visibles, avec des revues asynchrones courtes dans les limites convenues.
Le suivi utile
Gardez une trace exploitable par votre équipe.
| Décision | Ce que la trace doit contenir |
|---|---|
| Valider ou reporter une initiative | Problème, valeur attendue, hypothèses, responsable et éléments encore manquants. |
| Choisir un prestataire ou une approche | Exigences, options, coûts récurrents, conditions de sortie et raisons du choix. |
| Évaluer un pilote | Résultats de recette, effort d’exploitation, incidents et décision de poursuivre, modifier ou arrêter. |
La feuille de route et le registre de décisions suivent les initiatives incluses dans l’accord. Développement et support de production relèvent de périmètres distincts.
Adéquation
Pour les décisions récurrentes, avec un cadre clair.
Une bonne adéquation
Vous avez des choix récurrents en matière de logiciels ou d’IA et souhaitez un regard senior sans créer un poste permanent.
Hors périmètre
Le développement, la gestion quotidienne, les urgences et le support de production nécessitent un périmètre séparé.
2 500 $/mois, payés d’avance. Deux initiatives maximum. Trois mois initiaux, puis préavis de 30 jours. La direction de projet est déjà incluse lorsque Klicky réalise ; Advisory couvre les décisions au-delà de ce projet.
FAQ
Avant de commencer.
Que comprend chaque mois ?
Deux séances de 60 minutes, une revue mensuelle des décisions et une feuille de route à jour pour deux initiatives au maximum. Les revues asynchrones restent dans les limites convenues.
Advisory comprend-il le développement ou les urgences ?
Non. Développement, gestion quotidienne, urgences et support de production demandent un accord distinct. Care by Klicky couvre un périmètre défini de support et de maintenance.
Faut-il Advisory lorsque Klicky réalise le projet ?
Non. Le pilotage est inclus dans la réalisation. Advisory traite des décisions récurrentes au-delà de ce projet, comme la feuille de route globale ou le choix d’un autre prestataire.
Quel est l’engagement ?
Le tarif est de 2 500 $/mois en USD hors taxes, réglé d’avance. L’engagement initial est de trois mois, puis le préavis est de 30 jours.
Choisir le bon format
Une décision, un suivi ou une réalisation ?
Une seule décision en suspens
Le Sprint convient à un problème prioritaire qui demande une recommandation écrite et une restitution.
Voir le Decision SprintUn système prêt à réaliser
Le pilotage du projet est inclus dans l’implémentation avec Klicky. Advisory n’est pas un supplément obligatoire pour ce projet.
Voir l’implémentation IA avec KlickyLe choix d’un partenaire
Comparez les responsabilités de stratégie, de réalisation et de support avant de choisir la mission.
Consultant ou agence : les arbitragesTrouvons la prochaine étape
Qu’est-ce qui changerait si ce workflow fonctionnait ?
Commençons par un échange gratuit de 20 minutes sur le problème, les personnes et les contraintes concrètes.
Parlons de votre projet